自2024年年初投產(chǎn)以來，陸豐8-1平臺(tái)已連續(xù)412天未發(fā)生非計(jì)劃性停產(chǎn)，以高生產(chǎn)時(shí)率保障油田持續(xù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為建設(shè)中國(guó)特色世界一流深水油氣田持續(xù)貢獻(xiàn)“陸豐力量”。

投產(chǎn)初期，新系統(tǒng)、新設(shè)備的不穩(wěn)定往往會(huì)引起設(shè)施非計(jì)劃性停產(chǎn)。為打破這一“魔咒”，陸豐8-1平臺(tái)以制度管理為抓手，總結(jié)出有效預(yù)防關(guān)停的“陸豐經(jīng)驗(yàn)”，精細(xì)謀劃，確保萬(wàn)無一失。

平臺(tái)結(jié)合相關(guān)制度和要求，同時(shí)借鑒其他設(shè)施寶貴經(jīng)驗(yàn)，編制出《防意外關(guān)停專項(xiàng)行動(dòng)方案》。該方案從技術(shù)和管理措施兩個(gè)方面確保防意外關(guān)停工作有序全面落到實(shí)處。從關(guān)鍵儀表接線緊固到現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)張貼，再到調(diào)節(jié)閥專項(xiàng)治理，平臺(tái)按月分解任務(wù)，從技術(shù)和管理兩方面入手，確保防意外關(guān)停工作有序開展。

投產(chǎn)一年多來，平臺(tái)通過各種例會(huì)的形式，多次組織開展行動(dòng)方案學(xué)習(xí)，確保實(shí)現(xiàn)人員全覆蓋式宣貫，讓“慎操作，防關(guān)停”理念深入人心。

為確保穩(wěn)定運(yùn)行，平臺(tái)多措并舉。以全面提升設(shè)備設(shè)施完整性管理為目標(biāo)，平臺(tái)完成設(shè)備PM優(yōu)化、中控組態(tài)升級(jí)、手報(bào)站觸點(diǎn)改造等專項(xiàng)行動(dòng)，確保設(shè)備維保到位、運(yùn)行穩(wěn)定，為連續(xù)安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

針對(duì)原油外輸泵、電潛泵變頻器等關(guān)鍵設(shè)備操作以及海管通球作業(yè)、外輸泵切換等關(guān)鍵流程，平臺(tái)通過現(xiàn)場(chǎng)張貼可視化標(biāo)準(zhǔn)程序，確保日常操作標(biāo)準(zhǔn)可靠。為避免人為誤觸造成意外關(guān)停，平臺(tái)全面梳理羅列風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善防碰撞、防誤觸等警示標(biāo)識(shí)，張貼手報(bào)站標(biāo)識(shí)42個(gè)、FM200標(biāo)識(shí)14個(gè)、ESD3關(guān)斷點(diǎn)標(biāo)識(shí)15個(gè)。

作為綜合運(yùn)維管理平臺(tái)，人員少、技能要求高。為進(jìn)一步提升人員復(fù)合能力，平臺(tái)以各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)，打破專業(yè)壁壘，形成多專業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)培養(yǎng)體系，持續(xù)提升人員綜合素養(yǎng)。

未來，陸豐8-1平臺(tái)將積極推動(dòng)基層基礎(chǔ)管理提升，強(qiáng)化預(yù)防非計(jì)劃關(guān)停專項(xiàng)治理，通過制度保障、設(shè)備管理的長(zhǎng)效機(jī)制不斷夯實(shí)本質(zhì)安全，持續(xù)為建設(shè)中國(guó)特色世界一流深水油氣田貢獻(xiàn)“陸豐力量”。