海洋能源網(wǎng)獲悉，2025年2月26日，勝利石油工程公司海洋鉆井公司向中國石油海洋工程公司(中油海工)租用的鉆井平臺，順利完成勝利油田埕北6E-平3井的投產(chǎn)工作。至此，勝利石油工程置換租賃的中油海工兩座鉆井平臺均已完成新年“首秀”，標(biāo)志著雙方合作取得階段性成果。

近年來，勝利石油工程和中油海工積極拓展合作思路，針對雙方裝備資源的互補(bǔ)性，開辟鉆井平臺裝備合作的新路徑。經(jīng)過多次溝通協(xié)商，2024年11月，雙方簽訂海上鉆井平臺合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，勝利石油工程用一座作業(yè)水深106米的新勝利三號平臺，換租中油海6號、8號兩座淺海作業(yè)平臺。這一合作開創(chuàng)了特大型企業(yè)深度合作的新模式，為海上油田效益開發(fā)注入新動力。

一招“妙手棋”，實(shí)現(xiàn)雙贏

新勝利三號平臺是施工水深超百米的鉆井平臺，自動化程度高、施工能力強(qiáng)，但運(yùn)營成本也相對較高。在勝利海上油田扶停井施工中，該平臺屬于“大馬拉小車”，而“走出去”則更能實(shí)現(xiàn)其最大效益。

然而，隨著勝利海上油田建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)期，增儲上產(chǎn)任務(wù)對鉆井裝備的依賴愈發(fā)顯著。要保障10萬米以深的進(jìn)尺，至少需要五座鉆井平臺。但建設(shè)新平臺周期較長，無法滿足眼前的緊迫需求。如何快速調(diào)整鉆井平臺結(jié)構(gòu)，成為公司亟待解決的難題。

恰在此時，中油海工需要大平臺用于深水打井。經(jīng)過協(xié)商，雙方達(dá)成一致：勝利石油工程用一座產(chǎn)能富裕的大平臺，換租中油海工兩座小平臺。這一舉措，既減輕了勝利石油工程運(yùn)行大平臺的成本壓力，又新增了兩座小平臺用于淺海市場作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了扶停井的低成本效益開發(fā)，保障了海上油田的增儲上產(chǎn)。對中油海工而言，盤活資產(chǎn)池，獲得大平臺，也為其進(jìn)入深水市場提供了“入場券”。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下，雙方每年可創(chuàng)造數(shù)億元產(chǎn)值，對推動海上油氣資源高效開發(fā)具有深遠(yuǎn)影響。這一“妙手棋”，實(shí)現(xiàn)了雙方共贏，堪稱“美美與共”。

資源整合，破解難題

在雙方緊密協(xié)作下，中油海工的兩座鉆井平臺先后抵達(dá)勝利油田海域。現(xiàn)場勘驗(yàn)、問題整改、項(xiàng)目審批、合同談判、設(shè)施備案、隊(duì)伍資質(zhì)辦理、平臺裝備驗(yàn)收、拖航、就位、備案及資質(zhì)驗(yàn)收……每一項(xiàng)都是對雙方協(xié)作能力的考驗(yàn)。勝利石油工程為此成立專班，倒排計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人。

在一次勘驗(yàn)中，勝利石油工程海洋鉆井裝備部門發(fā)現(xiàn)，中油海6號平臺現(xiàn)場使用的頂驅(qū)持續(xù)扭矩能力較小，與現(xiàn)有井位多段制、水平段長、繞障多的施工條件不匹配。經(jīng)過協(xié)商，雙方?jīng)Q定更換大頂驅(qū)。類似問題前后共解決了536項(xiàng)，不僅盤活了長停設(shè)備，還進(jìn)行了針對性的適應(yīng)性改造。

“中油海6號、8號平臺的接船時間分別為20天和26天，是海洋鉆井歷次接平臺最快的。”勝利石油工程海洋鉆井公司負(fù)責(zé)人欒治星表示，“從達(dá)成意向到合作達(dá)成，項(xiàng)目運(yùn)作僅用時90天。”

加快磨合，創(chuàng)造實(shí)績

2025年1月，中油海6號平臺在勝利油田墾東斜93井應(yīng)用“一趟鉆”技術(shù)，提前4.16天完成鉆井任務(wù)。這一成績的背后，是平臺管理團(tuán)隊(duì)的不懈努力。

勝利石油工程海洋鉆井公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)進(jìn)駐平臺，開展全流程、全要素、全環(huán)節(jié)、全階段現(xiàn)場幫扶。生產(chǎn)、安全、技術(shù)、裝備、人力等部門現(xiàn)場聯(lián)合辦公、駐井指導(dǎo)，各專業(yè)專家駐井解決各類設(shè)備隱患及操作難題。

由于中油海工的兩座平臺結(jié)構(gòu)相似、設(shè)備相近，海洋鉆井公司從接船開始，便采取隊(duì)伍統(tǒng)一調(diào)配、信息共享、配件互用、隊(duì)伍互助的方式，加快問題整改、人機(jī)磨合和管理變更等工作。

為加快人機(jī)磨合，兩座鉆井平臺各出奇招。中油海6號平臺開展“五懂五會五能”培訓(xùn)小課堂，通過“理論+實(shí)訓(xùn)”模式打通知識盲區(qū)和操作堵點(diǎn);中油海8號平臺實(shí)施“金字塔”培訓(xùn)模式，開展平臺經(jīng)理、安全監(jiān)督、技術(shù)主任師和骨干操作崗四級培訓(xùn)，全面提高員工崗位技能水平。

“兩座平臺預(yù)計(jì)年創(chuàng)收逾1億元。”欒治星表示。目前，勝利石油工程正高效利用這兩座平臺，為公司帶來可觀收益。

此次合作不僅為勝利石油工程和中油海工創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更為海上油氣資源開發(fā)提供了新的思路和模式。未來，雙方將繼續(xù)深化合作，推動海上油氣資源的高效開發(fā)，為我國海洋石油工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。