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陽江公司順利完成三峽青洲六海上風電塔筒制造項目競賽目標

2024-11-05 14:19     來源:四局裝備      海上風電塔筒海上風電

陽江公司承制的三峽青洲六海上風電塔筒制造項目的順利完成,標志著陽江公司項目履約能力進一步得到顯著提升,展示了其在海上風電裝備制造領(lǐng)域的強勁實力,為“四局裝備”品牌走向深遠海奠定了堅實的基礎。

百舸爭流千帆競,實干攻堅正當時,自三峽青洲六海上風電塔筒制造勞動競賽活動開展以來,陽江公司全體員工堅定履約目標,全程緊密協(xié)作,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感全力以赴保障生產(chǎn)目標。

比科學管理 精準施策

此次競賽是陽江公司開展的一項重要的全員性活動,堅持貫徹“履約為先、品牌為重、效益為本”的理念,以“定崗、定員、定量、定責”為基礎,掀起“比、學、趕、幫、超”熱潮。陽江公司精心組織策劃,搶抓機遇,合理調(diào)配人、材、機,提升項目綜合效能,將工期視為命令,主動擔當作為,營造了你追我趕、攻堅克難,頑強拼搏、奮發(fā)有為的競賽氛圍。

陽江公司根據(jù)項目施工進度,成立項目管理制,細化分工,壓實責任,加強了生產(chǎn)計劃和資源調(diào)度的管理,保證了各工序之間的順暢銜接;根據(jù)合同工期,業(yè)主要求以及總體進度計劃實行倒排工期制;全面加強員工安全培訓及隱患排查治理,確保生產(chǎn)過程安全管控;另外,建立完善的生產(chǎn)監(jiān)控和反饋機制,每日召開生產(chǎn)碰頭會實時監(jiān)測生產(chǎn)過程中的各項指標和數(shù)據(jù),掌握施工動態(tài),提高了管理效率。

在物資保供方面,陽江公司派專員前往鋼板廠、法蘭廠、附件廠蹲點值守,協(xié)調(diào)物資供應,在有限的工期內(nèi)推動物資保供工作順利推進;在設備保障方面,陽江公司對廠內(nèi)現(xiàn)有的設備做了全面“體檢”和“升級”,確保關(guān)鍵時刻“不掉鏈子、不出岔子”。

在人力資源保障方面,先后增加施工人員200余人,總?cè)藬?shù)增至500余人;在存儲和運輸方面,陽江公司先后租賃成品堆場20多萬平米,投入各類工裝設備數(shù)百臺;先后與富利通碼頭、粵電陽江港等單位建立了良好的、命運共同體關(guān)系,與三峽設備物資公司、陽江崇升船務公司等簽訂運輸協(xié)議,確保產(chǎn)品發(fā)運順利進行。

比效益提升 鼓足干勁

復盤總結(jié)再提升,奮勇爭先再超越。7月15日,陽江公司組織開展勞動競賽階段性總結(jié)大會。

10月31日,陽江公司組織開展勞動競賽收官總結(jié)表彰大會。

全面復盤總結(jié)陽江公司勞動競賽開展情況,同時,為鼓勵先進,樹立典型,形成尊重先進、學習先進、爭當先進的良好風氣,對項目執(zhí)行過程中涌現(xiàn)出的一批先鋒模范集體做了表彰,并頒發(fā)了榮譽證書。階段性總結(jié)大會,肯定了廣大員工的辛勤付出,總結(jié)了經(jīng)驗、達成了共識、提振了信心。

隨著海上風力發(fā)電機組升級換代,發(fā)電兆瓦數(shù)由原來的3、4MW升級為如今十幾兆瓦,塔筒直徑也逐步增加,制造塔筒所使用的鋼板厚度為14—45mm不等,為了解決由此產(chǎn)生的電弧擦傷的打磨整改時耗費大量的人力物力、耽誤產(chǎn)品生產(chǎn)進度、對產(chǎn)品表面質(zhì)量產(chǎn)生影響的等問題。陽江公司在勞動競賽期間設計了一種適用于海上風電塔筒環(huán)縫焊接接地線固定工裝,該工裝在實際使用過程中實用性強、通用性高、制作簡單、輔助性強,避免了環(huán)縫焊接時出現(xiàn)的電弧擦傷問題,提高了工作效率和經(jīng)濟效益。

比工程質(zhì)量 嚴抓共管

“質(zhì)”行千里 “量”在心中。競賽期間,陽江公司狠抓質(zhì)量管控,嚴格按照圖紙、技術(shù)標準、技術(shù)要求,重點對鋼板、法蘭、焊材等原材料質(zhì)量控制、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、成品質(zhì)量以及質(zhì)量基礎管理展開嚴查,嚴格執(zhí)行“三檢制”,落實主體質(zhì)量責任,確保質(zhì)量體系有序高效運轉(zhuǎn)。此外,成立專項檢查小組,對塔筒附件供應商多次開展質(zhì)量檢查工作,一方面審查廠家資質(zhì)、質(zhì)量控制文件、人員及設備配備情況;另一方面深入施工現(xiàn)場,對原材料、半成品、成品質(zhì)量進行了全面細致的檢查及追溯,強化供應商質(zhì)量管控。

比技術(shù)創(chuàng)新 點燃引擎

技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒引擎。勞動競賽期間,陽江公司青年創(chuàng)新團隊依托“張威青年創(chuàng)新工作室”積極開展各項技術(shù)創(chuàng)新,申報的《大直徑海上風電鋼管樁總拼接長工法》獲得青海省省級工法證書。

申報的《一種便于取放工件的風電管節(jié)縱縫加熱裝置》《一種高性能的鋼格柵加固結(jié)構(gòu)》及《一種簡易式可移動下段平臺拼裝用工裝》《風電塔筒門框焊接平臺》四項專利獲得國家實用新型專利授權(quán)。分利用科技成果解決生產(chǎn)的難題,擴大了“海工裝備”品牌影響力。

比安全生產(chǎn) 嚴把“三關(guān)”

“生產(chǎn)再忙,安全不忘”。為進一步加強陽江公司安全管理,陽江公司結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動活動方案,嚴把“三關(guān)”,一是嚴把思想認識關(guān),將安全責任入腦入心,組織全體員工深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,組織開展安全生產(chǎn)月啟動儀式、安全警示教育培訓、安全生產(chǎn)月技能比武、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、網(wǎng)絡知識答題、安全生產(chǎn)“大家談”等系列活動,提升全員安全意識及安全技能;二是嚴把安全監(jiān)督關(guān),將安全問題抓實抓細,每周組織開展安全大檢查,重點對特種設備、施工用電、?;饭芾?、消防安全、防洪度汛、重大隱患、安全通道等開展隱患排查,即查即改,實現(xiàn)動態(tài)清零,同時,不定期組織“整改回頭看”,確保問題整改到位,不反彈、不回潮;三是嚴把安全標準關(guān),將潛在隱患解決在先。在日常監(jiān)督上下功夫,狠抓重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點設備安全管控,明確整改責任人員,嚴抓嚴管安全文明施工,多措并舉抓好日常各項安全管理工作,確保了陽江公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

創(chuàng)和諧團隊 提素賦能

圍繞黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,在本次勞動競賽活動中,陽江公司黨總支積極履行責任和擔當,堅持在“勇”字上找突破,在“實”字上抓踐行,充分發(fā)揮了工會、共青團“橋梁紐帶”和“潤滑劑”作用,通過組建“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”“工人先鋒號”,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用和“傳幫帶”作用,促進提質(zhì)增效工作和項目履約工作不斷得到提升。

在陽江公司黨總支的帶領(lǐng)下,各部門、各班組通力合作,凝聚團隊共識,優(yōu)化資源配置,突出重點,凸顯質(zhì)量、突破速度,營造了“比學趕超”的生產(chǎn)氛圍,為三峽青洲六項目履約工作保駕護航。

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